10月20日下午，阿里巴巴董事局主席馬云作為清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院顧問(wèn)委員會(huì )委員，走進(jìn)清華EMBA課堂，發(fā)表了題為“企業(yè)家精神與未來(lái)”的主題演講。

大家好！我心里覺(jué)得有一個(gè)工作我從來(lái)沒(méi)忘記過(guò)，我是一個(gè)老師出身，學(xué)的是師范，在大學(xué)教了六年書(shū)，創(chuàng )業(yè)的時(shí)候我自己有一個(gè)東西從來(lái)沒(méi)丟過(guò)，那就是當老師，我可能花了很多時(shí)間，比任何一個(gè)CEO都多的時(shí)間，在外面交流、講課、聊天。

可能沒(méi)有像我這么高調的一個(gè)人，到處去講，這是職業(yè)病。因為老師一個(gè)很重要的職責就是分享自己，很多知識不是老師的，但是你必須要去分享。我在大學(xué)里面教的六年書(shū)中，其中做了三年班主任，當班主任的經(jīng)歷，讓我受益匪淺。

最重要的，我當老師學(xué)到了兩樣東西。第一，老師永遠希望學(xué)生超過(guò)自己，這個(gè)素質(zhì)也是當CEO一定要有的一個(gè)素質(zhì)。天下的老師都希望這個(gè)學(xué)生當老板，那個(gè)學(xué)生成為銀行家，這個(gè)學(xué)生當了縣長(cháng)，當了書(shū)記，那個(gè)學(xué)生當了優(yōu)秀的科學(xué)家，沒(méi)有一個(gè)老師希望這個(gè)學(xué)生被雙規了，那個(gè)學(xué)生破產(chǎn)了，那個(gè)進(jìn)了監獄，所以老師最佳的產(chǎn)品就是學(xué)生，學(xué)生越好，老師才會(huì )越好。

這是我當老師學(xué)到的第一樣東西，這么多年來(lái)，伴隨我整個(gè)生命。我真正出來(lái)創(chuàng )業(yè)是在1995年，那一年我離開(kāi)大學(xué)，但是當老師是我永遠的一種職業(yè)病，我希望加入阿里巴巴的員工每個(gè)人都超越我，每個(gè)人都超越自己，這是骨子里的東西。

第二，老師很重要的職責就是經(jīng)驗分享，不管別人要聽(tīng)不要聽(tīng)，你要自己知道的要跟大家分享。即使我不懂，很專(zhuān)業(yè)的事情，我也學(xué)會(huì )之后再分享。老師也要不斷學(xué)習。在中國企業(yè)家里面，估計我應該排前十個(gè)。創(chuàng )業(yè)以來(lái)，我沒(méi)有再回大學(xué)認認真真坐下來(lái)聽(tīng)過(guò)一個(gè)月的課，但是我幾乎跑遍了很多國家，很多公司。

比爾蓋茨、巴菲特、只要是全世界今天還活著(zhù)的那些老大們，企業(yè)家、政治家，我能有機會(huì )，我都愿意見(jiàn)，因為都是學(xué)習，并非只有坐在校園里面才是學(xué)習。我書(shū)確實(shí)看的不多，這點(diǎn)我承認。但我從來(lái)沒(méi)說(shuō)過(guò)讀書(shū)無(wú)用。

一個(gè)人要成功，靠情商；一個(gè)人要不敗，靠智商。成功有時(shí)候你情商很高，搞定一個(gè)人，搞定一個(gè)機會(huì )，也許你就起來(lái)了。但是你要不敗，一定是靠智商，智商就是你要不斷的學(xué)習。

智商低的人，沒(méi)有愿意人跟著(zhù)你干的；情商低的人，是沒(méi)有辦法管理一批智商高的人。智商高的人有時(shí)候是很難管的，你如何用情商？這個(gè)情商不是跟人斗。

一個(gè)老板要成功，絕大部分要有三個(gè)商，第一情商（EQ），第二智商（IQ），這兩個(gè)之外，還有一個(gè)愛(ài)商，大愛(ài)之商。你如果沒(méi)有對未來(lái)、對社會(huì )、對將來(lái)、對人之間有一種愛(ài)心的話(huà)，真正的人才不會(huì )跟著(zhù)你的。這三個(gè)商合在一起，你才能成為一個(gè)領(lǐng)導者。

我自己覺(jué)得當老師比我的另外一個(gè)身份重要。你們看各種各樣的老師，老師的成功往往是從學(xué)生當中學(xué)到很多東西。我過(guò)去覺(jué)得自己可能跟其他企業(yè)家的區別在于，我喜歡把人當書(shū)去看，而不是把書(shū)當人看。有些書(shū)我看了第一頁(yè)，前面幾頁(yè)，我就知道后面的故事，你是能夠感覺(jué)到一個(gè)人的境界，一本書(shū)的境界。有些書(shū)我一天翻了就扔掉，有些書(shū)我可能像老子的道德經(jīng)，儒家的論語(yǔ)，我可能看十年，我有空沒(méi)空都要看，短短幾十個(gè)字，我可能看三四個(gè)月，還在翻來(lái)覆去的看這個(gè)東西，因為這中間是要慢慢去體會(huì )的。

最近大家都在講文化自信，文化自信很重要的一點(diǎn)，文化自信是基于你對其他文化的理解和尊重。上個(gè)月我在美國紐約參加一個(gè)很有名的一個(gè)機構的座談，我是一個(gè)中國人，他們把所有的高管叫過(guò)來(lái)跟我對話(huà)，大家都提到一個(gè)問(wèn)題，中美之間的沖突，東西方文化之間的沖突。我聽(tīng)到他們都在批判我們中國這個(gè)不對那個(gè)不對，我說(shuō)：“中國是以儒釋道文化為基礎的，請問(wèn)大家都在批評中國，在座二十幾個(gè)老外，請問(wèn)誰(shuí)看過(guò)老子的道德經(jīng)？或者，孔夫子是你們所有人都知道的，在座的有沒(méi)有人看過(guò)一篇論語(yǔ)？有沒(méi)有人看過(guò)一篇我們的佛經(jīng)？”這些老外們說(shuō)“沒(méi)有”。當時(shí)，我告訴他們，我看過(guò)五遍圣經(jīng)。雖然我沒(méi)在美國讀過(guò)一天書(shū)，但是我大學(xué)那時(shí)候學(xué)英文，我把圣經(jīng)當做英文教材來(lái)看。我們的儒釋道文化之強盛是老外沒(méi)有體驗到的。對另外的文化不了解，你就沒(méi)有資格批評。

幾乎每個(gè)國家企業(yè)，只要是企業(yè)，都有強大的文化作為背景。而文化的根源是跟宗教、信仰是有關(guān)的。什么是中國企業(yè)？中國企業(yè)今天來(lái)講，我們當然可以學(xué)日本、韓國、歐美。人家是有根基的，歐美這套體系是有基本的基督教的文化。以色列企業(yè)有自己的文化，日本的企業(yè)也是有自己的文化，我從多年以前開(kāi)始覺(jué)得如果阿里有一天希望成功的話(huà)，我們必須在中國的文化里面找到自己的根基。

所以我才會(huì )去聽(tīng)聽(tīng)道家講的，很有道理，無(wú)為而治，“無(wú)為”是什么意思？大家明白沒(méi)有？每個(gè)人的說(shuō)法都不一樣。我的理解，無(wú)為，就是你明知道沒(méi)有結果仍為之。人想透一點(diǎn)，不管你多牛，八十歲九十歲，來(lái)的的地方不同，去的地方一樣，全是火葬場(chǎng)，人都要死的，為什么還要那么努力？企業(yè)也一樣，從企業(yè)成立第一天起就要想好關(guān)門(mén)的那一天，但是仍然要快快樂(lè )樂(lè )的過(guò)好每一天。道家永遠講究和諧，跟自然的和諧。

關(guān)于企業(yè)管理，很多人學(xué)MBA。這么多年了，我覺(jué)得MBA是很了不起的一個(gè)東西，我認為MBA的體系很好。但是不要以為MBA一定能做好生意。另外，MBA講的太多成功案例，我認為企業(yè)應該多學(xué)習失敗，因為商場(chǎng)如戰場(chǎng)。商場(chǎng)是沒(méi)有演習的，沖出去，說(shuō)我再來(lái)一遍行不行？不行，像破產(chǎn)就破產(chǎn)了。做生意的人都是聰明的人，那么多聰明的老板倒下了，你為什么沒(méi)有倒下？

我走訪(fǎng)過(guò)很多老兵，老兵很有意思，會(huì )告訴你你要知道哪個(gè)位置有冷彈，哪個(gè)地方有地雷，你搞清楚，保存自己才能活下來(lái)。類(lèi)似的，我們也必須學(xué)習其他企業(yè)失敗的經(jīng)驗教訓，但是千萬(wàn)不要把MBA給神化了，MBA把你的公司戰略各個(gè)方面清晰，這是一個(gè)工具，但你不要以為有了工具你就能成功。

儒家思想在中國是最牛的。儒家思想講社會(huì )管理治理體系，講人與社會(huì )如何和諧相處，這中間能夠學(xué)到很多牛的管理。真正的管理是什么？管理是管理人性，我們這幾天開(kāi)了戰略會(huì )議，我對技術(shù)是很遙遠的，一會(huì )兒別問(wèn)我技術(shù)問(wèn)題。但是對人性的理解，對社會(huì )未來(lái)趨勢的把握，這方面你是可以學(xué)習的。儒家思想很了不起，對社會(huì )治理的體系，封建社會(huì )兩千多年靠的是儒家思想這么下來(lái)，它有很多的東西在里頭。大家要認真的去體會(huì )。

佛家思想講究人與心之間配合，你在佛家也能學(xué)到很多東西。你生意做到一定程度的時(shí)候，沒(méi)有佛家那種思想，也不行。如果你在競爭之中沒(méi)有道家思想，也沒(méi)有機會(huì )贏(yíng)。如果公司長(cháng)到一定程度，你不懂得儒家思想的組織體系建設，你沒(méi)有機會(huì )能夠持久。當然你要在走向全球的時(shí)候，如果你不懂基督教的文化，你不懂得伊斯蘭教的文化，你是沒(méi)有辦法走遍世界的。

我自己覺(jué)得做生意就是一個(gè)學(xué)習過(guò)程，如果你不了解你的員工，你的企業(yè)不可能有創(chuàng )新。如果你不去了解你的競爭對手，你的企業(yè)永遠不會(huì )成長(cháng)。道家講心中無(wú)敵，無(wú)敵于天下，不是真正的不尊重對手，而是真正尊重對手，才懂得我的對手在更高。你如果這種狀態(tài)，你的企業(yè)自然會(huì )做的不一樣。我想如果你在碰到競爭的時(shí)候，不妨思考兩種，第一，道家思想的競爭是很有意思的，太極的競爭思想是世界上第一的。西方也是競爭思想，基督教是是黑和白之間。道家的思想將黑和白之間交融，我告訴大家，企業(yè)家如果你出去做生意，碰到競爭，火氣就特別大，恨不得把競爭對手按到馬桶里，你是做不長(cháng)的。因為對手到處都在，按死了這個(gè)，還出來(lái)一個(gè)，你就變成了一個(gè)職業(yè)殺手，你成不了大事。

我們在競爭過(guò)程當中要思考的就是這種對手要尊重他，會(huì )戰者不怒，真正會(huì )打仗的不會(huì )生氣的。為什么計算機會(huì )超過(guò)人類(lèi)？計算機沒(méi)情趣，我有時(shí)候下棋，我下圍棋，我是一定找比我技術(shù)差的人下，就是找樂(lè )趣。如果被人家殺的痛苦，何必呢。所以會(huì )戰的真正的高手沒(méi)有情趣，我生氣是好不容易搞起來(lái)了，被他攔腰砍斷，我會(huì )生氣，會(huì )輸。做企業(yè)也一樣，你如果動(dòng)不動(dòng)發(fā)員工的脾氣，甚至對競爭對手深?lèi)和唇^，你的企業(yè)做不大的。誰(shuí)都是你的對手，小有小的對手，中有中的對手，大有大的對手，國家有國家的對手，時(shí)代有時(shí)代的對手，如果競爭過(guò)程中，你越來(lái)越痛苦，對手越來(lái)越高興，你一定做錯了。應該是對手越來(lái)越痛苦，你應該越來(lái)越高興，那就對了。競爭我們是要去思考的，你如果擔心競爭就不要做生意，擔心失敗就不要做生意。誰(shuí)保證你一定不會(huì )失??？你要擔心死就不要活著(zhù)。

要保持良好的心態(tài)，阿里這么多年下來(lái)，我們這幫人保持良好的心態(tài)很重要。不管別人怎么激怒我們，我們盡量做到不怒。不管市場(chǎng)多么混亂，在混亂的時(shí)候我們冷靜，在外面特別冷靜的時(shí)候，我們內部得搞混亂了。這個(gè)是一種完全的調整心態(tài)的策略，所以我想我們在整個(gè)學(xué)習商業(yè)中最重要的就是學(xué)習文化，學(xué)習組織的方式，學(xué)習儒家組織好自己，適應社會(huì )，道家講適應整個(gè)自然環(huán)境，佛家講人怎么把自己的行為和行為統一起來(lái)。企業(yè)做大的時(shí)候，麻煩多了去了。你怎么干都是錯的，怎么辦呢？看看經(jīng)也蠻好。當然挺難看懂的，我不知道你們，我學(xué)英文，我聽(tīng)老外講佛經(jīng)的時(shí)候，我特別聽(tīng)的懂，中國一些人講，我反而聽(tīng)不懂，故弄玄虛的太多。我也去寺廟，我是拜菩薩，到了道家我覺(jué)得那個(gè)也很好，孔夫子也不錯，到了教堂里面我也是這樣，他們是比我們聰明，從每個(gè)人身上你能夠學(xué)到很多東西。

中國和西方之間，基督教文化非常了不起，圣經(jīng)是世界上最牛逼的暢銷(xiāo)書(shū)，佛經(jīng)沒(méi)有幾個(gè)人看得懂，它不是暢銷(xiāo)書(shū)，它要靠你自己悟，悟就麻煩了。菩薩手這樣一弄，有的人明白了，其他人完全不明白，想的完全不一樣。悟也讓我們悟到了精髓，悟也讓我們東方文化很難全球傳播。這方面，真正悟到的高手還是相當的高，但絕大部分的人是能聽(tīng)的懂，每個(gè)故事都有對應。我希望我們在這里面，每個(gè)做企業(yè)的人你們面對的是巨大的市場(chǎng)，巨大的競爭，你們面對的是自己的員工，你面對的是客戶(hù)，你面對的是股東，你面對的是政府的監管，你面對的是各種各樣不可預測的未來(lái)。所以如果沒(méi)有良好的心態(tài)，沒(méi)有強大的內心文化，知道自己要什么，放棄什么，每個(gè)人知道自己有什么，你到底要什么，你要放棄什么，就沒(méi)法做好企業(yè)。企業(yè)如人，企業(yè)要想明白，你們企業(yè)有什么，最重要的是你放棄什么，沒(méi)想明白自己放棄什么的人是根本不明白自己堅持什么，企業(yè)也一樣。企業(yè)經(jīng)常是我能干這個(gè)，誰(shuí)都能干這個(gè)，問(wèn)題是你該干什么，不是你能干什么，而是該干什么。這些問(wèn)題，這些思考都是從文化積累出來(lái)的。

講了這些以后，我想講一些未來(lái)，我對未來(lái)的想法相對比較感興趣。我剛才講了，MBA是知識的積累，沒(méi)有知識，你要想不失敗，一定要靠知識，你要想成功，也許情商管用。但是對未來(lái)，大家知道我對經(jīng)濟學(xué)家意見(jiàn)挺大的。我尊重經(jīng)濟學(xué)，但是我不尊重今天的很多經(jīng)濟學(xué)家。我跟很多經(jīng)濟學(xué)家聊天聊過(guò)，我都聽(tīng)不懂他們在說(shuō)什么，很多經(jīng)濟學(xué)家講的跟脫口秀一樣，經(jīng)濟學(xué)家是研究，根據數據來(lái)研究昨天的規律，以便未來(lái)的人決策做參考。第一，我們在中國數據是最缺的，第二，這幫經(jīng)濟學(xué)家是研究學(xué)問(wèn)的人，研究學(xué)問(wèn)的人他講的很多話(huà)其實(shí)是不太聽(tīng)的懂的。今天在電視上面胡說(shuō)八道，另外一個(gè)研究昨天的人和研究未來(lái)的人是完全不同的視角，經(jīng)濟學(xué)家原則上是研究昨天的，春江水暖鴨先知，企業(yè)家是對未來(lái)的判斷，我們必須對未來(lái)判斷。

我希望企業(yè)家一定要對未來(lái)進(jìn)行判斷。我告訴大家的是，今天的時(shí)代是人類(lèi)歷史上的第三次技術(shù)革命，遠遠超過(guò)我們在座人的想象。第一次技術(shù)革命，工業(yè)革命大家知道，工業(yè)革命出來(lái)以后，對社會(huì )的沖擊超過(guò)了大家的想象，煤成為了主要的動(dòng)能。人的體力，人的能力，原來(lái)人的力量比不了機器，機器出來(lái)的時(shí)候，人就基本放棄了，力氣比不過(guò)機器。導致的直接結果是第一次世界大戰，力量平衡發(fā)生了變化。第二次技術(shù)革命，能源革命，石油成為了主要的能源，直接的結果，第二次世界大戰。這次技術(shù)革命是腦袋的釋放，是智慧的釋放，是知識的釋放，是大腦的解放。

每一次技術(shù)革命出來(lái)以后，人類(lèi)往往根本沒(méi)有準備。例如第一次技術(shù)革命來(lái)的時(shí)候，汽車(chē)出來(lái)的時(shí)候，第一個(gè)生氣的是馬車(chē)夫，必須把汽車(chē)給砸了，要不砸了它，他們就沒(méi)飯吃了，那時(shí)候馬車(chē)夫是白領(lǐng)技術(shù)活，突然汽車(chē)來(lái)了，就沒(méi)有馬車(chē)夫了。馬車(chē)夫到政府抗議，怪汽車(chē)破壞了他們的就業(yè)，最后歐洲曾經(jīng)出過(guò)一個(gè)法律，汽車(chē)不允許上路。為什么？很多的就業(yè)會(huì )被取消。

我小時(shí)候，那時(shí)候修皮鞋可是技術(shù)活，裁縫也是技術(shù)活，我爸一個(gè)月的工資買(mǎi)不了一雙鞋，當然要修。結果來(lái)了一個(gè)流水線(xiàn)革命，這些活都沒(méi)了。我告訴大家，未來(lái)三十年全世界今天看來(lái)很多技術(shù)活的東西都沒(méi)了，人類(lèi)從發(fā)明機器的時(shí)候，要明白機器會(huì )比你人的力氣大。人類(lèi)在發(fā)明火車(chē)、飛機的時(shí)候，人一定要知道我速度跑不過(guò)它。人類(lèi)發(fā)明電腦這一天，人類(lèi)要知道電腦一定比你聰明，否則你發(fā)明它干什么。但是我告訴大家一個(gè)悲劇的事情，電腦會(huì )越來(lái)越聰明，電腦會(huì )讓機器變成人。過(guò)去二十年我們把人變成了機器，未來(lái)二三十年我們把機器變成了人，機器會(huì )越來(lái)越聰明。機器打敗人能夠解決的問(wèn)題，只是給你喪失了一點(diǎn)自信心而已，機器做人做不到的事情，要解決的人解決不了的問(wèn)題，這才是真正的牛。二三十年以后，我們要記住，昨天的機器只是我們的工具，未來(lái)的機器將會(huì )成為人類(lèi)的合作伙伴。必須對未來(lái)有判斷，必須知道我這個(gè)行業(yè)會(huì )不會(huì )改變。

很多人討厭互聯(lián)網(wǎng)，摧毀了傳統機器，是嗎？這是缺乏遠見(jiàn)，是落后思想，是馬車(chē)夫思想，認為它摧毀了我。你怎么討厭都沒(méi)用，這是一場(chǎng)革命。而且告訴大家，這個(gè)車(chē)已經(jīng)發(fā)動(dòng)了，任何一場(chǎng)技術(shù)革命都要五十年，前面二十幾年，一定是純技術(shù)公司的折騰，未來(lái)三十年是技術(shù)在社會(huì )各方面的運用?；ヂ?lián)網(wǎng)到現在為止剛好二十年上下，無(wú)論facebook也好，谷歌也好，騰訊也好，阿里也好，折騰來(lái)折騰去，關(guān)鍵的是未來(lái)三十年。如果這些公司不能參與到社會(huì )變革，不能參與幫助更多的企業(yè)和老百姓搬到網(wǎng)上去，搬到未來(lái)的數據時(shí)代去，這些企業(yè)都會(huì )死掉。不要贏(yíng)了一場(chǎng)戰役，但卻丟失了一場(chǎng)戰爭。未來(lái)三十年90%的企業(yè)都不得不變數據化，未來(lái)三十年數據將成為真正最強大的能源，這個(gè)變革絕大部分人沒(méi)想好，包括大學(xué)教育會(huì )發(fā)生天翻地覆的變化。

我剛才看清華的資料，挺有意思，清華還是很有遠見(jiàn)的，已經(jīng)開(kāi)始互聯(lián)網(wǎng)教育。未來(lái)的大學(xué)教育，如果你繼續教知識，該教還得教，但是機器比你厲害不知道多少倍，機器不生氣，沒(méi)情趣，不怕餓，插上電，死干。你看一遍，我們頂尖的圍棋高手能想到二十步，已經(jīng)頂尖了，機器這哥們兩萬(wàn)步都算好了，你沒(méi)脾氣。所以你要拼知識，未來(lái)很難，未來(lái)的大學(xué)要多關(guān)注創(chuàng )造力和想象力的培養。但是中國今天有多少大學(xué)有創(chuàng )造力和想象力？因為人和機器拼知識，我反正放棄了，就等于你要跟火車(chē)比誰(shuí)快，跟飛機比誰(shuí)能跑遠。但是人和機器未來(lái)的角逐就是在智慧，在使命，在價(jià)值觀(guān)上面。

學(xué)校的學(xué)習是什么概念？學(xué)習和教育是兩個(gè)不同的詞，“教”教的是知識，“育”育的是文化。人與機器之間的差異，未來(lái)知識之間的差異不多，但是文化之間的差異可大了去了。如果我們未來(lái)的孩子不在文化上多花時(shí)間，琴棋書(shū)畫(huà)，文化是培養出來(lái)的，不在這上面努力，完了。你最后越來(lái)越沮喪，連機器也搞不過(guò)它，必須為我們后代思考這個(gè)問(wèn)題，我們要強化“育”的部分。中國的教育差，中國的教師不差的，中國教師差什么？我們最差的中學(xué)學(xué)生放到美國都是好的學(xué)生，結果未來(lái)計算機背的更快，算的比你更快。“教”我們不差，但“育”很差，“育”越差，會(huì )讓我們越來(lái)越原來(lái)遠離世界，世界會(huì )變得非常冷酷。

還有學(xué)和習這兩個(gè)概念，“學(xué)”是你在學(xué)習知識，為什么很多大學(xué)生到公司里面，真的要花很多時(shí)間我們把他重新改過(guò)，因為他們沒(méi)有“習”。“習”是犯錯誤，“習”是一種想象力，“習”是一種文化，所以教育、學(xué)習是兩個(gè)概念，“育”和“習”是對文化來(lái)說(shuō)的，“教”和“學(xué)”是對知識結構來(lái)說(shuō)的，從小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)的教育，未來(lái)三十年是學(xué)習能力的競爭，是創(chuàng )新能力的競爭。MBA也要思考這個(gè)問(wèn)題，所有人類(lèi)可以寫(xiě)清楚的事情，機器可以比你們做的更好。

商業(yè)是是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)。這兩個(gè)之間如果不結合，麻煩就大了。這是我的一些看法，所以我希望大家去思考未來(lái)的企業(yè)，一定不是工業(yè)時(shí)代的標準化和規?；?，未來(lái)的企業(yè)一定是數據時(shí)代的個(gè)性化、定制化。未來(lái)的企業(yè)拼的一定是創(chuàng )新的能力，而創(chuàng )新的能力當中，知識很重要，但是文化變得更重要。如果你覺(jué)得未來(lái)不行，是你的想象力不夠，如果你認為未來(lái)就這個(gè)樣子，也是想象力不夠。所以MBA該怎么樣，企業(yè)該怎么樣，你今天的選擇奠定了未來(lái)三十年，未來(lái)的三十年很多行業(yè)會(huì )發(fā)生天翻地覆的變化。

每個(gè)人想想自己的職業(yè)，每個(gè)人想想自己的未來(lái)，每個(gè)人想想自己的孩子，重新設計，這不是危言聳聽(tīng)。這是一個(gè)挑戰，這是一個(gè)機會(huì )。機會(huì )的關(guān)鍵在于你怎么改變自己。這個(gè)真正的會(huì )影響，而且速度會(huì )越來(lái)越快，后面二三十年會(huì )越來(lái)越快，會(huì )加速度，直到五十年以后，世界格局重新開(kāi)始。世界格局的變化是昨天強的人轉瞬之間就會(huì )變得弱，當年大清王朝是很牛的，英國算什么！倒過(guò)來(lái)了，英國還沒(méi)坐穩凳子呢，美國強大了?，F在形勢又變了，這是我對大家想強調的，而且不是危言聳聽(tīng)，正在發(fā)生，而且速度越來(lái)越快。

我要講的講完了，謝謝大家！