1、查思想：檢查企業(yè)負責人對安全工作是否重視，職工“安全第一”的思想是否確立等。

2、查領(lǐng)導：查有關(guān)領(lǐng)導是否認真做到“五同時(shí)”，對改善公司勞動(dòng)條件、減輕勞動(dòng)強度和減少職業(yè)危害是否重視。

3、查現場(chǎng)：檢查工作環(huán)境、安全設施設備、作業(yè)流程、安全聯(lián)鎖裝置是否符合安全生產(chǎn)的要求等。

4、查隱患：檢查制度、設備、操作人員等方面的漏洞及可能釀成事故的危險因素。

5、查制度：檢查各種安全生產(chǎn)規章制度、操作規程是否建立。

6、查措施：安全生產(chǎn)各項措施是否到位。

1、責任明確化：在安全責任制中明確各級人員的安全責任，做到責任清晰，懲罰有依據。

2、管理分級化：建立健全企業(yè)級、車(chē)間(部門(mén))級、班組級、崗位級四級隱患排查治理機構。

3、行為規范化：要求全體職工堅守崗位、嚴格執行操作規程，消除各類(lèi)違章違紀現象。

4、措施具體化：保障安全生產(chǎn)的各項措施要具體易于執行。

5、設施標準化：安全標準規范管理，實(shí)現安全標準化達標。

6、檢查常態(tài)化：徹底消除突擊檢查、應付檢查等“一陣風(fēng)”形式的檢查。要把檢查作為日常工作的重點(diǎn)去抓。

1、安全有目標：企業(yè)要結合自身實(shí)際情況和人員特點(diǎn)，制定出相應的安全管理的目標和要求，使職工在生產(chǎn)過(guò)程中做有要求、有目標。

2、管理有保障：企業(yè)要形成黨政工團齊抓共管的安全管理體系，要編制嚴格的切實(shí)可行的安全管理規章制度。

3、操作有規章：職工要堅決執行崗位安全操作規程，對現有的崗位安全操作規程進(jìn)行修改、完善、補充，使規程更加具有實(shí)用性和可操性。

4、檢查有記錄：對日常安全檢查設置安全檢查記錄，其內容主要是檢查中發(fā)現的問(wèn)題、改進(jìn)措施、落實(shí)情況，問(wèn)題整改驗證人、驗證時(shí)間等內容。

5、考核有依據：通過(guò)考核使員工自我加壓，自我激勵，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

6、違章有教育：對違章人員要及時(shí)教育、科學(xué)教育，保障教育實(shí)施效果。

1、生產(chǎn)無(wú)事故：在生產(chǎn)過(guò)程中，要不斷強化班組人員的安全意識，增強其自我保護能力，嚴格執行安全規程，真正做到“四不傷害”。

2、作業(yè)無(wú)三違：要加強對人員的安全教育，使其明白“違章指揮就是害人，違章作業(yè)就是害己”的道理，積極采取多種形式加大對“三違”行為的查處。

3、設備無(wú)缺陷：要求職工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行“安全生產(chǎn)確認制”，徹底消除設備的不安全狀態(tài)，使設備安全完好的運行。

4、環(huán)境無(wú)隱患：要加強全方位的環(huán)境監督，完善工作現場(chǎng)的設施管理，保障安全通道的暢通，真正做到作業(yè)環(huán)境無(wú)隱患。

5、制度無(wú)缺失：規章制度是作業(yè)人員安全生產(chǎn)的生命和保護傘，制度要更加完善、更加具體、更加有適用性。

6、教育無(wú)遺漏：新上崗員工嚴格履行企業(yè)、車(chē)間、班組的三級安全教育，內容要全面、具體。